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      以昂揚斗志譜寫省屬金融平臺新篇章

      以昂揚斗志譜寫省屬金融平臺新篇章——湖北宏泰集團召開2022年經營工作會


      3月10日,湖北宏泰集團2022年經營工作會在集團總部召開,總結回顧2021年工作,分析研判當前形勢,安排部署2022年經營工作,動員全體干部職工牢記省委省政府賦予的“打造全國一流金融控股集團”光榮使命,在新起點新征程上砥礪前行,以昂揚斗志共同譜寫省屬金融平臺改革發展新篇章。集團黨委書記、董事長曾鑫作講話,集團黨委副書記、總經理陳志祥作經營工作報告。    

      曾鑫指出,2022年是黨的二十大召開之年,也是集團改革方案落地之年。全體干部職工要“志存高遠在一起,擔當使命再出發”,以昂揚斗志和飽滿熱情,開啟新宏泰、新使命、新征程、新作為。要統一思想,堅定信心,堅決落實省委省政府改革部署。不忘初心,堅決扛起做強做優做大省屬金融平臺的政治責任,牢記我們為什么出發;增強信心,看到省屬金融平臺的唯一性和集團發展優勢發展空間,誓將改革進行到底;堅定決心,以橫刀立馬、舍我其誰的奮進狀態面對新征程上的艱辛困難,克難攻堅,勇毅前行。要重組融合,創新發展,打造一流實控性金融投資平臺。抓緊打造四大主業,建立綜合金融業務體系、要素交易業務體系,擴大政策性金融業務影響力,打造資本運營“新的利潤增收點”,搭建集團發展“四梁八柱”;做優做強存量類金融業務,把資本運營作為發展新動能,把發展碳金融業務作為政治任務和長期戰略,努力在逆境中實現突圍;增強戰略管控能力,充分發揮協同聯動優勢,逐步實現對牌照金融業務的實質性管控,打造實控性金融投資平臺。要對標一流,深化改革,建立現代金融企業治理體系。加強企業治理主體建設,完善現代企業治理體系;堅持市場化導向,建立充滿活力的經營管理機制;推進精益化管理,逐步建立具有核心競爭力的現代金融企業管理模式。要審慎穩健,合規經營,打造全新的全面風險管理體系。堅持“一企一議”建立差異化管控模式,構建全面風險管控體系;提高風險防控整體合力,加強“人控”與“機控”,全面提升風險防控能力;推進合規體系建設,開展合規文化宣傳教育,始終堅守合規經營底線。

      曾鑫強調,要堅持和加強黨的領導,以黨的政治建設為統領,實施人才戰略、文化戰略,打造黨建工作品牌,保障集團穩健可持續發展。要選賢任能,人才強企,為高質量發展提供人才支撐。堅持正確用人導向,吸納和凝聚政治忠誠、業務突出、作風硬朗的優秀人才;通過加快引進高層次人才、探索職業經理人制度、創新人才發展機制,培養一批中高級專業人才;促進員工大交流大融合,培養優秀青年人才,提高員工履職能力,激發員工隊伍整體活力。要筑信成金、投袂而起,用先進文化鑄魂塑形。“筑信成金、投袂而起”的企業定位邁向廣闊天地,以“厚德愛人、生生不息”的企業情懷凝聚奮進合力,以“攻堅突圍、精進超越”的企業精神勇闖發展新路,激勵全體干部職工在新征程上努力干出一番“與過去不一樣”的事業。要一刻不停、一嚴到底,推動全面從嚴治黨向縱深發展。加強政治建設,嚴守政治紀律和政治規矩,嚴明組織紀律、強化政治監督,為改革發展領航定向;加強基層黨建,深化黨建“三個工程”,開展“五提五比促五融”活動,為改革發展夯基壘臺;落實“兩個責任”,進一步抓實黨員教育、制度保障、大監督格局、作風建設以及反腐敗斗爭,為改革發展保駕護航。

      陳志祥全面總結了2021年度經營工作。他指出,奮斗、改革、轉型、重生是宏泰集團2021年度最鮮明的底色,這一年,我們全力以赴爭支持,集團改革方案塵埃落定;凝心聚力保增長,經營發展態勢持續向好;聚焦主業促發展,金融服務能力穩步提升;提質增效謀布局,要素市場建設再創佳績;搶抓機遇搭平臺,碳市場建設步入快車道;立足三農助振興,農擔政策屬性充分彰顯;深耕省域拓市場,再擔保實現全新突破。這為集團深化改革、揚帆遠航,打造“新宏泰”奠定了堅實基礎。

      陳志祥簡要回顧了集團近兩年改革發展成績與經驗啟示,分析研判了集團在新的功能定位下、在新的資產底盤上如何經營布局的重大問題,要求穩住基本盤,加快市場化運營能力建設,立足金融“大牌照”政策性歸集,做實“小牌照”市場化運營、碳金融創新發展、資本市場運作,形成金控平臺“三足鼎立”的業務架構。

      陳志祥強調,2022年,集團經營工作要以全面落實改革方案為遵循,編制好集團“十四五”規劃,實行統籌領導和分類施策相結合,加快推進金融業務資源重組和布局結構優化調整,整合搭建綜合金融服務、要素市場建設、政策金融保障“三大支柱”,培育壯大碳金融創新、資本市場業務“兩大引擎”,著力推動省農信聯社、湖北銀行、長江財險“三大機構”改革和發展,全力建好“中碳登”,不斷增強核心競爭力,在新的工作底盤上開好局、起好步,切實擔起做強做優做大省級金融投資平臺的光榮使命,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。重點圍繞“一個根本”,做到“五個堅持”,奮力開創“六大新局面”。以方案落地為根本,奮力凝聚砥礪前行新力量;堅持聚焦主責主業,奮力構建業務發展新格局;堅持推進改革創新,奮力聚集轉型發展新動能;堅持狠抓風險防控,奮力建成業務支撐新體系;堅持做好融資安排,奮力筑牢資金保障新防線;堅持夯實基礎管理,奮力促進管控水平新提升。

      會議由集團黨委副書記曾慶祝主持。集團黨委委員、紀委書記陳江龍,黨委委員、副總經理吳先鋒,黨委委員、總會計師吳靜波,副總經理范蘊玉,黨委委員、副總經理楊定華出席會議。集團經營層成員結合中心任務和分管工作分別談認識、講問題、提思路。集團各二級公司負責人匯報了工作。

      為嚴格落實疫情防控要求,集團領導班子成員、總部各部門中層管理人員、各二級公司負責人在主會場參會,集團總部全體員工、各二級公司中層人員、三級公司領導班子成員在視頻分會場參會。

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